Ehemals zentrale Steuerung der Produktion PPS
- Hohe Bestände in der Fertigung
- Hohe Lagerbestände
- Unflexible Fertigung
- Hohe Kosten
- Lange Durchlaufzeiten
Seit 2007 Umstellung der Fertigung auf Kanban-„Holprinzip“
- Geringe Bestände in der Fertigung
- Geringe Lagerbestände
- Flexible Fertigung
- Kostensenkend
- Stark verringerte Durchlaufzeiten
- kürzeste Reaktionszeiten
Durch die Umstellung unserer Produktion auf Kanban können wir den Wünschen unserer Kunden gerecht werden.
Ob die Belieferung Ihrer Produkte durch Kanban, Just in Time Just in Sequenz oder kombiniert, alles ist ohne Aufwand möglich.
Durch die Anbindung unserer Lieferanten über Kanban, ist die komplette Weg vom Auftrag bis hin zur Lieferung durchstrukturiert.